Berlin

Leading Innovation Groups

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Leading Innovation Groups

Ein Angebot für virtuelle Teamleader, Change Agents, Agile Coaches, Community Manager und Netzwerker. Mit Dr. Heike Pfitzner und Dr. Marcus Hildebrandt



Kurzbeschreibung

Ein Blick auf die Komplexitätslandkarte zeigt -  die Volatilität der Umwelt steigt und es gibt eine wachsende Anzahl an möglichen Entscheidungsoptionen. Diese Veränderungen stellen immer mehr etablierte Organisationen vor die Herausforderungen, sich einerseits neu zu erfinden und andererseits kontinuierlich tiefgreifende Innovationen zu generieren. Die Haupttreiber dieser Entwicklung sind die Digitalisierung und die sich verändernden Kundenerwartungen.
Stellen Sie sich einmal vor: Sie könnten weltweit in ihrem Unternehmen aus über 1.500 engagierten Führungskräften genau die 10 Prozent aussuchen, die diese Innovation treiben. Und die ein halbes Jahr voller Tatendrang die fünf wichtigsten Hebel zur Veränderung Ihres Unternehmens entwickeln. Das alles fast rein virtuell, in Autonomie und Selbstverantwortung!
Unmöglich? Nein! Wir haben (und sind immer noch dabei) einen solchen Prozess in einem multinationalen Unternehmen mitgestaltet und teilen gern unsere Erfahrungen mit Ihnen.
Wir laden Sie ein, einen co-kreativen Lernraum zu gestalten, wo wir diese Dimensionen unter die Lupe nehmen: Umgang mit dem »Kulturschock«: existierende Organisation versus disruptive Innovation; Digital Leadership und agiles Coaching in Aktion; Innovation mit globalen Teams und Communities, Agilität »at it`s best« und das dynamische Prinzip der Attraktivität; Konzept der »Virtual Closeness« und die globalen virtuellen CoCreation Spaces.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten Klarheit, welche organisationale Voraussetzung ein disruptives Innovationsmanagement braucht, um zu gelingen.
  • Machen Sie den »Agilen Readiness Check«!
  • Sie reflektieren unsere Lernerfahrungen im Umgang mit Misstrauen und Ängsten rund um die Innovationen, um selbst eher Fallstricke und Fanggruben zu erkennen.
  • Sie haben ein klares Skript, wie der Aufbau eines globalen und transkulturellen CoCreation Raumes gelingt – hinsichtlich der geeigneten Medien, der richtigen Leute und der Unterstützung dieser Räume.
  • Sie lernen, wie Sie Selbststeuerung aktivieren und das vorhandene System auf einer globalen Ebene in Richtung Innovation vorantreiben können.
  • Sie verstehen das Zusammenspiel von klassischen und viralen Veränderungsansätzen.

Für wen?

  • Alle an der Entstehung von globalen Innovationen und deren nachhaltiger Implementierung Interessierte
  • Neugierige auf die Möglichkeiten virtueller Zusammenarbeit und Begleitung