Berlin
Ein Angebot für virtuelle Teamleader, Change Agents, Agile Coaches, Community Manager und Netzwerker. Mit Dr. Heike Pfitzner und Dr. Marcus Hildebrandt
Ein Blick auf die Komplexitätslandkarte zeigt - die Volatilität der Umwelt steigt und es gibt eine wachsende Anzahl an möglichen Entscheidungsoptionen. Diese Veränderungen stellen immer
mehr etablierte Organisationen vor die Herausforderungen, sich einerseits neu zu erfinden und andererseits kontinuierlich tiefgreifende Innovationen zu generieren. Die Haupttreiber dieser
Entwicklung sind die Digitalisierung und die sich verändernden Kundenerwartungen.
Stellen Sie sich einmal vor: Sie könnten weltweit in ihrem Unternehmen aus über 1.500 engagierten Führungskräften genau die 10 Prozent aussuchen, die diese Innovation treiben. Und die ein halbes
Jahr voller Tatendrang die fünf wichtigsten Hebel zur Veränderung Ihres Unternehmens entwickeln. Das alles fast rein virtuell, in Autonomie und Selbstverantwortung!
Unmöglich? Nein! Wir haben (und sind immer noch dabei) einen solchen Prozess in einem multinationalen Unternehmen mitgestaltet und teilen gern unsere Erfahrungen mit Ihnen.
Wir laden Sie ein, einen co-kreativen Lernraum zu gestalten, wo wir diese Dimensionen unter die Lupe nehmen: Umgang mit dem »Kulturschock«: existierende Organisation versus disruptive Innovation;
Digital Leadership und agiles Coaching in Aktion; Innovation mit globalen Teams und Communities, Agilität »at it`s best« und das dynamische Prinzip der Attraktivität; Konzept der »Virtual
Closeness« und die globalen virtuellen CoCreation Spaces.