Wir haben miteinander Nachhaltigkeit erforscht und über die Entwicklung konkreter Ideen für die Gestaltung diskutiert, die wir sofort umsetzen können. Wir wissen vieles. Jetzt müssen wir handeln. In unserem Blickfeld haben wir dabei den Klimawandel und nachhaltiges Wirtschaften gehabt, aber auch unseren persönlichen Umgang mit Wandel.
Wie agil agieren wir angesichts disruptiver Veränderungsprozesse: Klimanotstand, notwendiger Umbau der deutschen Wirtschaft, fortschreitende Digitalisierung, politische Extremismen, Unternehmensschließungen und Entlassungen, …?
Wie können wir nachhaltig gesund, arbeits- und lebensfähig bleiben und mehr als nur überleben?
Wie können wir als Trainer*in, Coach, HR-ler*in, SCRUM-Master oder Berater*in Zuversicht, Kraft und Motivation bewahren und in verunsichernden Veränderungsprozessen vermitteln?